Det er dejligt at dele – og deltage

Medarbejderaktier klinger sådan lidt af it-branchen i de vilde dage i dot-com-nullerne. Men i en tid, hvor kvalificerede medarbejdere, især indenfor bygge- og anlægsbranchen, er ligeså svære at finde som sol i november, giver det ualmindelig god mening at knytte medarbejderne tættere til virksomheden.

Medejerskab hæver loyaliteten, sætter farten i svingdøren ned og øger motivationen. Det har ydermere den positive bivirkning, at medarbejderne umiddelbart vil kunne se fornuften i at gøre jobbet godt og effektivt, idet deres private bundlinje nu hænger direkte sammen med virksomhedens.

Aarsleffs model for medarbejderaktier, hvor aktierne deponeres i tre år for derefter at blive fordoblet af virksomheden, er et mægtig sympatisk bud på en måde at imødegå manglen på arbejdskraft og bør danne skole.

Tak for pladsen i indbakken og tillykke med sommertiden.

Bernt Hertz Jensen
Redaktør